“务实、创新、筑梦”2018年竞网集团半年度总结交流会圆满召开

▲会议大合影

7月28日，“务实、创新、筑梦”2018年竞网集团半年度总结交流会圆满召开。集团及各城市公司、子公司一百余位管理人员悉数到场，就当前市场形势以及集团下半年的工作计划展开热烈讨论。

▲人力资源总监谢林益主持2018竞网半年度总结交流会

会议开始，经营管理部总监龙勇就集团主营业务、城市公司发展、新兴业务发展等情况作了详尽的汇报。龙勇表示，在主营业务上，从增长幅度来看市场需求巨大，无论是市场还是厂商方面，集团通过自身努力经受住了种种困难和考验，做出的成绩值得肯定；城市公司整体收入增长48%，其中张家界增长181%，在竞网十余个城市公司当中，表现尤为亮眼。

新兴业务如领度、百创、竞盟公司也均收获相应成绩，但应加速产品从0到1的探索力度，加强客户应用场景研究，加强与大搜各团队及智营销中心的产品整合力度，创新发展思路，争取早日获得更大突破！

解读战略，筑梦未来

会上，竞网集团总裁黄韬发表了主题讲话，并对集团重磅项目“智营销”和企业战略做了详尽解读。

黄韬表示，在行业竞争日趋激烈的当下，竞网能够取得如此成绩，归功于产品、服务等方面的全面升级，但未来市场竞争激烈，仍需全体伙伴凝心聚力，共谋企业愿景，能够做到“没人负责我负责，有人负责我配合。我的事就是你的事：请求协作；你的事就是我的事：责任担当。”

竞网的短期目标是依托“智营销平台”建设，提升多产品营销的效率和顾问式服务的价值；中期目标是落地SaaS+人工服务体系，实现收入结构的不断优化；长期目标则是建立服务生态，成为智慧型服务企业。

基于三大阶段目标，黄韬从财务、客户、内部运营、学习与成长等层面向全体伙伴描述了企业战略全景，并表示将以总裁办、员工发展中心、生态发展中心、平台发展中心、智营销中心、客户发展中心、财务中心这七大中心为重点，全面履行战略解读、战术设计、过程管理与协调相关职能，各自利用自身专业能力帮助员工减负增效，与企业发展方向、战略落地之间达成平衡。

▲竞网集团副总裁刘润讲述职业选择

智营销，为客户营销添利器

作为竞网重磅项目，“智营销”平台1.0版本已于6月30日完成内测，即将上线为企业营销增添利器。会上，总裁黄韬和智营销项目负责人张红君详细解释了智营销体系及接下来的重点运营计划。

后期，集团将全面推进智营销的教育内容产出及教育实施；现有业务上在智营销平台的运营；数字营销服务的业务试点，数字营销服务和业务协同相关工具研发与应用；智营销专家的业务试点、专家运营及服务相关工具研发与应用。

▲公司伙伴就智营销议题进行探讨

▲伙伴提出议题解决方案

把小公司做成大公司

把大公司做成大伙的公司

2018年，竞网推出百竞计划，即合伙人计划。旨在通过体系化的设计，让每一项业务顺应自身特性和行业规律良性发展，让每一个竞网人从公司业绩的成长中共享红利。

未来三年，竞网计划将从集团选拔100名符合相关条件的志同道合者，以股权、期权及定向培养方式帮助员工成为利益和事业共同体。半年会上，25名为竞网发展做出卓越贡献的伙伴经过民主评议，成为第一期“竞网合伙人”。

合伙人计划，目的就是引爆主人翁精神，引爆全体竞网员工的潜能和创造力，让每一个团队和个人，都能通过达成适合业务特质的目标，共同努力把小公司做成大公司，把大公司做成大伙的公司。

▲为集团发展做出贡献的伙伴被授予“竞网合伙人”

▲会议结束，与会人员前往竞网旗下餐予者用晚餐

未来已来！竞网将通过自身努力，结合集团总体战略布局聚焦服务转型升级，瞄准发力点，倾力打造智营销体系，将竞网从一个产品代理商逐步升级成为一个智慧型企业。同时，通过服务平台的建立，帮助更多的中小企业成为有竞争力的智慧型组织。