竞网15周年 | 致敬竞网人—余丽娅：财务人，要精通财务走向业务

今年是余丽娅与竞网携手共进的第11年。伴随竞网的飞速发展，11年里，她通过自己的努力，从带领2人团队的财务经理一步步晋升为近50人团队的集团财务中心总监。“做财务工作，既要精通财务，还要走向业务，两手都要抓，两手都要硬”采访中余丽娅说了这样一句话。其实，这也是她能有如今成绩的最好诠释。

在加入竞网前，余丽娅在广州从事财务工作近十年，涉及图书软件、医药及互联网行业。作为四大一线城市，广州的竞争激烈可想而知。余丽娅在工作上从不敢怠慢，同时不断学习充电，还经常和一线业务深入沟通，根据企业业务需求更新不同层面的知识，“最好的学习方法是带着问题学，有疑问才会有兴趣。善于发现工作中的疑点、难点和困惑，然后带着问题去寻找答案、解决方法。财务人，绝对不能做深闺中的财务”余丽娅表示。

在广州的十年积累，为余丽娅的专业能力打下了坚实的基础。2007年，余丽娅加入竞网，开始负责财务部的全盘运营工作。当时的财务部仅有两名员工，没有清晰的财务制度，更谈不上规范化的流程，很多事情需要从零开始。于是，她带着团队伙伴从基础工作一项项梳理并逐步完善。

▲早期竞网财务团队

11年来，财务部在余丽娅的带领下，成绩斐然。

在团队建设上，她通过外部招聘、内部培养相结合的方式配置核心岗位人才。现今，财务部由入职时的2人到今天近50人的团队，能及时响应、支持公司业务发展。

在制度建设上，她根据公司各阶段发展要求持续优化及完善，形成有效的内控环境。同时根据集团对各分子公司、板块的定位采取灵活多样的财务管理方式，细分成资金线、税务线、核算线、预算组、审计线，通过不同财务管控、数据核算方式的组合实现对业务的助力。

在组织结构上，从无到有形成了资金、核算、税务、预算、审计等功能清晰的组织结构设置；随着集团的壮大，部门职能也从幕后的支持转到业务前端的数据支持。

在税务工作上，11年来从没有发生过任何税务上的财税风险事项。账务的严谨、及时及专业性等相关工作获得税务主管部门的高度认可，从2011年至今，竞网连续7年被评为“A级纳税企业”，为公司创建了良好的财税及诚信环境。同时，严抓资金安全管控、预算调配到位，在保证公司快速发展所需运营资金的前提下，把资金事故及风险问题降到零。

余丽娅说：“竞网承载了我职业生涯中的黄金十年的成长及对组织的贡献，这段职业生涯，有辛劳、困惑，也有欢笑、自豪及成就感。”她深信，一个具有高附加值的财务人，应该从财务中来，到业务中去。未来十年，她希望财务中心能在强化记账、核算、内控现有职能的前提下，降低这部分投入成本，提升在管理及财务参谋上的作用；同时深入业务，业财融合，为业务团队提供决策支持，为公司决策提供战略支持。